Arenguseminar Prindi

Arenngupäev on organisatsiooni, osakonna või meeskonna aja mahavõtmine oma kõige olulisemate ja strateegiliste küsimustega tegelemiseks. Võimalik osavõtjate arv 12-120

EESMÄRGID:

  • Töötajate kaasamine  hetkeolukorra analüüsi
  • Parendusettepanekute väljatöötamine
  • Omavahelise kommunikatsioonisüsteemide parendamine
  • Infoliikumise tõhustamine
  • Eesmärkide, rollide ja ootuste selgitamine

TEEMAD:

  • Sissejuhatus ja eesmärkides kokkuleppimine
    • Selgete koostöökokkulepete sõlmimine
    • Ootuste sõnastamine
  • Oma organisatsiooni/meeskonna analüüs
    • Millised on meie olemasolevad ressursid juba praegu?
    • Milline on meie „unistuste meeskond“ ja missugune on reaalsus?
  • Oma meeskonnale visiooni ja eesmärkide „ehitamine”
    • Muutuste läbiviimise loogilised ahelad
    • Eesmärgi formuleerimine ja spetsiaalne eesmärgistamise metoodika
  • Planeeritava elluviimine ja rakendamine
    • Tegevusplaani koostamine
    • Toetussüsteemid elluviimisel
  • Ootused ja motivatsioon
    • Osakondlike ja isiklike ootuste selgitamine – kes mida teeb ja vajab Läbirääkimised edaspidiseks tõhusaks tegutsemiseks
  • Arengupäeva kokkuvõte
    • Isiklik ja meeskondlik Tegevusplaan edaspidiseks

TÖÖTAJATE TAGASISIDE PEALE ARENGUPÄEVA:

  • Inimesed said positiivse laengu ja anda oma panuse firma arengusse
  • Andis energiat – paljud on tööl juba enne poolt üheksat
  • Tekitati koostegemise tahe
  • Kõik said kaasa mõelda
  • Nägin ja tundsin tõelist sünergiat
  • Keegi ei tulnud käega lööma ja saime väga palju olulisi teemasid läbi arutada
  • Sain kinnitust, et kolleegid on suurim vara ja ainult ise saame ettevõtte käekäiku paremaks muuta
  • Igaüks sai ideedega lagedale tulla ja panustada firma positiivsesse arengusse
  • Päev laiendas silmaringi ja viis kurssi firma tausta ning erinevate töötajatega – see on hea nii töötajate kui ka firma moraalile

 

Viimati uuendatud Laupäev, 05 Oktoober 2013 23:38