Skip to content

Green color

    Increase font size  Decrease font size  Default font size  Skip to content default color pink color green color red color
Esileht Tellitavad koolitusprogrammid
Telllitavad koolitused
Coaching juhtidele PDF Prindi Saada link

Ettevõtete areng sõltub peale keskkonna ja finantsfaktorite eelkõige juhtimisest - juhi isksusest ja sellest, kuidas ta suudab ning valdab selleks vajalikke kompetentse  inimeste kaasamiseks (uus juhtimine). Kõik need valdkonnad „alluvad“ väga hästi coachingule. Vastavalt PriceWaterhouseCoopers ja Association Resource keskuse poolt hiljuti läbi viidud coachingu uuringule on keskmine coachingu ROI ettevõtte jaoks 700%, st coachingusse investeerinud raha teenib ettevõte tagasi 7-kordselt.

COACHINGU EEMÄRK:

  • Suurendada koostööoskusi  ning usaldust juhi ja meeskonna liikmete vahel
  • Parendada koostööõhkkonda
  • Tugevdada kaasava juhtimise oskusi
  • Parendada enda ja töötajate  töösooritust
  • Vähendada tööstressi ja suurendada üldist rahulolu
  • Ennetada või toime tulla  läbipõlemisega
  • Õppida tagasiside andmist oma töötajatele ja meeskonnale tervikuna
  • Töötajatega korrigeerivate vestluste ja raskete kõneluste läbiviimine
  • Õppida GROW mudeliga juhtimist
  • Kõik teemad, mis on seotud ajaplaneerimisega
  • Kui juht teeb karjääri meeskonnaliikmest juhiks ja tegemist on vanas mustris nägemisega
  • Juhtmeeskonna omavahelised tööjaotused ja suhted
  • Kui soovitakse teha muutusi ja vaja on saavutada kiireid tulemus
Viimati uuendatud Teisipäev, 22 September 2015 21:57
 
Organisatsioonide ja meeskondade varjatud dünaamikad PDF Prindi Saada link

UUS!

Tellimisel sisekoolitusena

Mõnikord seisavad organisatsioonid ja meeskonnad silmitsi erinevate probleemidega: ei toimu piisavat arengut, hoolimata sellest, et teatakse hästi, kuhu on vaja liikuda. Töötajad on pidevalt konfliktis, nad lahkuvad näiliselt ilma tegeliku põhjuseta jne.  Mis võiks viga olla? Ratsionaalne analüüs võib  anda meile ainult osalised suunad või näidata mingit osa probleemist, kuid see ei näita meile mitte kunagi üldpilti.

Viimati uuendatud Esmaspäev, 10 Veebruar 2014 18:23
Loe lisa...
 
Supervisioonivõtete baaskursus ja kovisiooni juhendamine PDF Prindi Saada link

" Kliendilugude"  struktureeritud analüüsimine andis  meeskonnas häid tulemusi juba esimesel kuul, kui alustasime regulaarseid kovisoone.

Kolm peamist positiivset muutust, mis kovisoonide läbiviimisega kaasnesid:
1. meie koosolekud lüheneseid vähemalt 30 minuti võrra - aega, mida alati oli nii vähe, tekkis nüüd hoopis juurde!
2."kohvinurgas" lõppesid kurtmised klienditöö raskuste üle. 
3. kliendilugude ühisarutelud  andsid suurepärase võimaluse hädavajalikuks jagamiseks ning kindla tunde, et meil on pühendunud meeskond ja me teeme head tööd, isegi siis, kui juhtum on nö "lootusetu".

Heidi Rätsep
Caritas Eesti 

Antud koolitus on esimene osa superviisori väljaõppest. Koolituse lõpetanu võib jätkata väljaõpet superviisorite grupis, mis algab 2015. aastal. Samas võib jääda ka antud täiendõppe raamidesse.

Esimese osa eesmärgiks on: koolitada ühest organisatsioonist või eriala ühendusest välja inimesed, kes oskaksid juhendada kovisiooni gruppe oma valdkonnapõhiste keeruliste juhtumite lahendamiseks.

Viimati uuendatud Reede, 14 November 2014 18:42
Loe lisa...
 
Muudatuste juhtimine PDF Prindi Saada link

Organisatsioonid elavad erakordselt kiirete muudatuste ajajärgul. Vahelduvad majanduslik tõus ja langus. Sellest tulenevalt vaheldub ka keskkond, mis nõuab organisatsioonidelt kiiret reageerimist neile muutustele.

MUUDATUSTE JUHTIMISE EESMÄRGIKS on pakkuda pikaajalist ja sügavutiminevat arenguprogrammi, mis haarab organisatsiooni strateegilisi tasandeid, tõsta organisatsioonide majanduslikku edukust ning/või toimimise efektiivsust.

Viimati uuendatud Esmaspäev, 28 November 2011 15:07
Loe lisa...
 
Õppiv organisatsioon PDF Prindi Saada link

Õppiv organisatsioon on ideaalpilt organisatsioonist, mis inimressursi arengu väärtustamise kaudu loob majanduslikku ja ühiskondlikku kasu.  Õppiva organisatsiooni puhul peetakse oluliseks indiviidi ja meeskonna õppimisvõime suurendamist soodustava keskkonna kujundamist luues sel teel ainuomase konkurentsieelise.

aaa

Viimati uuendatud Teisipäev, 02 Märts 2010 00:50
Loe lisa...